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战略解码 2025-09-24

为什么战略管理系统是企业的 “最高作战指挥系统”

对任何一家大中型企业来说,商场即战场——市场份额是必争的阵地,客户需求是变幻的敌情,产品与技术是手中的武器,团队则是奔赴前线的兵力。

斯加哲战略规划管理系统

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2025年企业发展战略规划应该注意什么?
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很多高管把战略规划当成一次性报告:年底写完、年初盖章、年中束之高阁。结果往往是年初的“剧本”跟不上年中的“剧情”。

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一家汽车零部件制造企业曾投入巨资建立数字化监控系统,每月生成数百份数据报表,却未能及时发现核心客户交付延迟问题,最终导致客户流失。事后分析发现,问题根源在于生产排期与订单优先级的错配。这个案例揭示了许多企业在战略监控中的共性困境:过于关注执行动作的监控,却忽视了这些动作与最终战略结果的关联性。

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年初制定了‘线上业务占比达30%’的目标,如今仅完成18%。并非大家没有行动,而是没有人清楚该由谁做、如何做,以及进展到哪一步。

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《2024中国企业战略数字化调研》显示,81%的企业认为战略管理最大的瓶颈在于“数据不通”。斯加哲战略规划管理系统的核心价值,正是...

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当前企业处于“规模突破关键期”与“数字化转型攻坚期”叠加阶段,产值达10亿但增长压力显著,新产品销售成为核心突破点,同时信息化建设存在多维度短板

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